Áttekintés egy percben #
A DIMOP pályázat célja, hogy a nagyon alacsony digitális intenzitású mikro- és kisvállalkozások a projekt végére legalább alacsony digitális intenzitási szintre jussanak. A konstrukció központi gondolata egyszerű: a digitális fejlesztésnek nem kampánynak kell lennie, hanem működésbe épülő változásnak. Ezért a projektet a digitális intenzitás méréséhez köti, és nem engedi, hogy a támogatás csupán elszigetelt eszközvásárlás legyen.
Kötelező fejlesztési vállalások #
A felhívás komplex fejlesztést vár el: legalább három fejlesztési célt szükséges teljesíteni az 1–2 célokon felül, és minden kiválasztott fejlesztési cél kötelező elemeit maradéktalanul teljesíteni kell. A projekt sikerének feltétele a digitális intenzitás bemeneti és kimeneti mérése, valamint a kimeneti eredmény validálása.
Főbb pénzügyi és időbeli paraméterek #
| Támogatás | 3–12 millió Ft |
| Önerő | 10% |
| Előleg | legfeljebb 25% |
| Megvalósítás | legfeljebb 24 hónap |
| Benyújtás | 2026.03.17–2026.06.30 |
ERP bevezetés pályázati megfeleléssel #
Az ERP fejlesztési cél támogatott: moduláris vállalatirányítási bevezetés illeszthető a DIMOP logikába, például Flexium ERP alapon, legalább két modullal, bevezetéssel és oktatással.
Részletesen a DIMOP Plusz-1.2.6/B felhívásról és a Flexium ERP illeszkedéséről #
Kinek szól a felhívás, és milyen keretekkel érdemes tervezni #
A támogatási kérelmet mikro- és kisvállalkozások nyújthatják be, konzorciumi formában nem lehet pályázni. A benyújtási időszak a felhívás rövid összefoglalója szerint 2026.03.17 – 2026.06.30.
A támogatás összege minimum 3 000 000 Ft és maximum 12 000 000 Ft, a támogatás vissza nem térítendő. A projekthez 10% önerő szükséges, és maximum 25% előleg igényelhető. A projekt fizikai befejezésére a megkezdéstől számított legfeljebb 24 hónap áll rendelkezésre, és a megvalósítás helyszíne a kevésbé fejlett régiók területére esik.
A felhívás meghirdetésekor a tervezett keretösszeg 30 000 000 000 Ft, és a kérelmek várható darabszáma 8 000. Ezek a számok azt üzenik, hogy sok vállalkozás fog mozdulni, ezért a jó előkészítés versenyelőnyt jelenthet.
Mi az a digitális intenzitás, és miért ez a pályázat kulcsa #
A konstrukció célja kifejezetten a nagyon alacsony digitális intenzitási szinttel rendelkező vállalkozások támogatása, amelyek a fejlesztés hatására elérik legalább az alacsony digitális intenzitási szintet. A digitális intenzitás egy 23 szempontos értékelési rendszer: minden teljesített szempont 1 pont, és ennek alapján áll össze a szint.
A szintek:
- nagyon alacsony intenzitás: 0-5 pont;
- alacsony intenzitás: 6-11 pont;
- magas intenzitás: 12-17 pont;
- nagyon magas intenzitás: 18-23 pont.
A pályázat logikája tehát nagyon konkrét: a projekt végére a pontszámnak nőnie kell, és ezt bemeneti és kimeneti mérés igazolja.
A méréshez és igazoláshoz a digitális intenzitás felmérő rendszert kell használni. A bemeneti felmérés a támogatási kérelem benyújtása előtt legfeljebb 60 nappal készülhet, és hitelesített bemeneti igazolást kell csatolni. A kimeneti mérés eredményét a záró beszámolóhoz kell benyújtani, és a kimeneti adatokat validációs eljárással is alá kell támasztani, például könyvvizsgálói jellegű validáló jelentéssel.
Ezzel együtt jár egy fontos kockázatkezelési üzenet: ha a digitális intenzitási szint növekedését a vállalkozás nem teljesíti, a támogatást visszakövetelhetik. Vagyis nem elég megvenni valamit, használni is kell, és ezt bizonyítani is kell.
Mitől lesz komplex a projekt: fejlesztési célok és eszközök együtt #
A DIMOP pályázat olyan komplex fejlesztést támogat, amely legalább három fejlesztési cél és a kapcsolódó eszközök együttes megvalósítására épül. Lényeges szabály, hogy az 1. és 2. fejlesztési cél (internetkapcsolat és internet-hozzáférés) nem számít bele a minimum háromba; ha ezeket is vállalod, azon felül még legalább három további célt kell teljesítened.
Eszközbeszerzés is lehetséges, de kötött: csak meghatározott eszköztípusok támogathatók, például számítógép, monitor, laptop, NAS, router, mobiltelefon, tablet, multifunkciós nyomtató. Az eszközökre tervezett összeg összesen a projekt elszámolható összköltségének minimum 15%-a és maximum 30%-a lehet. A műszaki minimumok betartása kulcs, különben az adott tétel nem elszámolható.
Ez a keret józan arányt kényszerít ki: a projekt nem fordulhat át puszta hardverfrissítésbe, de megengedi, hogy az új digitális működéshez szükséges munkaállomások és hálózati alapok is meglegyenek.
ERP a DIMOP pályázat nyelvén: mit jelent a fejlesztési cél, és mit kell igazolni #
A felhívás 15. fejlesztési célként nevesíti a vállalati erőforrás-tervezési (ERP) megoldás használatát. A szakmai melléklet logikája szerint a fejlesztési célon belül minden kötelező összetevőt teljesíteni kell: ERP szoftverlicenc vagy előfizetés (SaaS modell), valamint bevezetés, testreszabás és felhasználói oktatás szolgáltatás.
Igazolás #
A teljesítés igazolásánál a melléklet szerint vállalatirányítási rendszerhez, megoldáshoz (legalább két modullal) kapcsolódó számviteli bizonylat (például számla, szerződés, megállapodás) és a használatot igazoló képernyőkép szükséges. Vagyis a projekttervezésnél érdemes rögtön úgy gondolkodni, hogy legyen két modul, legyen bevezetés és legyen tényleges használat is, mert ezt fogja a kimeneti mérés és a validáció is visszaigazolni.
Miért illik ide a Flexium ERP szemlélet #
Egy ERP bevezetés akkor sikeres, ha nem csak szoftvert telepít, hanem egységesíti a működés logikáját. A Flexium ERP jellegű vállalatirányítási megközelítés tipikusan erre épít: folyamatszemlélet, moduláris felépítés, közös törzsadatok, egységes jóváhagyások, és valós idejű információk a vezetésnek.
Projektcsomag példák, amelyeket könnyű a DIMOP pályázat logikájába illeszteni #
1) Stabil alapok + ERP indulás #
Cél: gyorsan elérni az alacsony digitális intenzitási szintet, és közben megteremteni az ERP bevezetés feltételeit.
- Fejlesztési cél 15: ERP megoldás használata – licenc vagy előfizetés, bevezetés, testreszabás, felhasználói oktatás.
- Fejlesztési cél 3: távoli hozzáférés üzleti alkalmazáshoz (például munkavégzéshez szükséges hozzáférés biztosítása).
- Fejlesztési cél 8-9: legalább 3 IKT-biztonsági intézkedés és az eljárásokat rögzítő dokumentumok bevezetése.
- Eszközök: néhány új laptop vagy PC a kulcs felhasználóknak, plusz router vagy NAS, ha indokolt.
Ez a csomag tipikusan akkor jó, ha a vállalkozás a jelenlegi állapotban még messze van a 6 ponttól, és kell egy biztos gerinc: rendszer, hozzáférés, biztonság, majd fokozatos bővítés.
2) ERP mint növekedési motor + online jelenlét #
Cél: az ERP bevezetés mellett a bevételszerzés és ügyfélszerzés digitális alapjainak megerősítése.
- Fejlesztési cél 15: ERP megoldás használata – legalább két modullal.
- Fejlesztési cél 10: saját weboldal vagy honlap fejlesztése, karbantartása és a szükséges kiegészítők.
- Fejlesztési cél 11 vagy 12: közösségi média jelenlét és tartalomgyártás, vagy több csatorna használata.
- Eszközök: munkaállomás frissítés, monitorok, esetleg mobil eszköz a terepen dolgozóknak.
A hangsúly itt azon van, hogy a belső működés rendbe rakása (ERP) és a külső növekedési csatornák fejlesztése (online jelenlét) egyszerre történjen, és így a projekt ne csak hatékonyságot, hanem árbevétel oldali potenciált is adjon.
3) ERP + e-számla felkészülés + digitális admin #
Cél: adminisztratív terhek csökkentése, gyorsabb számlázási folyamatok, jobb ellenőrizhetőség.
- Fejlesztési cél 15: ERP megoldás használata (bevezetés, testreszabás, oktatás).
- Fejlesztési cél 21: automatizált feldolgozásra alkalmas e-számlák küldése (online számlázó előfizetés, ha releváns).
- Fejlesztési cél 9: IKT-biztonsági gyakorlatok dokumentálása (IBSZ, incidenskezelés, GDPR alapok).
- Fejlesztési cél 13: bármilyen fizetős felhőszolgáltatás használata (a felhívás részletei szerint), ahol illeszkedik a működéshez.
Itt a kulcs, hogy a folyamatok egymásra épüljenek: az ERP adja az adatokat, az e-számla és digitális admin pedig leveszi a válladról a manuális munkát, miközben a megfelelés és a biztonság is javul.
Lépésről lépésre: hogyan építhető fel egy jó DIMOP pályázat #
- Bemeneti felmérés elvégzése a digitális intenzitás felmérő rendszerben, és az igazolás beszerzése.
- Fejlesztési célok kiválasztása: ne csak pontot gyűjts, hanem üzleti logikát építs (ERP + hozzá kapcsolódó működési elemek).
- Komplex fejlesztés összeállítása: legalább 3 fejlesztési cél (az 1-2 célokon túl), és a szükséges eszközök arányának betartása.
- ERP esetén modulok és bevezetés megtervezése: legalább két modul, oktatás, testreszabás, belső felelősök kijelölése.
- Dokumentálási terv készítése: mit mivel igazolsz a végén (számlák, szerződések, képernyőképek, eszköznyilvántartás, szabályzatok).
- Megvalósítás és tényleges használat: a kimeneti mérés akkor lesz sikeres, ha a rendszer a mindennapok része lesz.
- Kimeneti mérés és validálás: a projekt végén a szintemelkedés igazolása és a validáló eljárás lefolytatása.
A fenti folyamat azért működik, mert a pályázati megfelelés és a vállalati működésfejlesztés ugyanabba az irányba mutat. Ha a projektet valódi bevezetéssel és használattal építed, a kimeneti mérés és a validálás nem teher lesz, hanem egyszerű adminisztráció.
Fenntarthatóság és üzemeltetés: mit jelent a projekt utáni időszak a DIMOP pályázat esetén #
A projekt nem ér véget a beszerzéssel. A szoftvereket és licenceket (a felhőalapú szolgáltatások kivételével) a projekt fizikai befejezéséig a megvalósítási helyszínen a vállalkozás számviteli nyilvántartásában kell szerepeltetni. A felhőalapú és egyéb online üzleti megoldások díja csak a projekt fizikai befejezéséig számolható el, ugyanakkor a működést a fenntartási időszak végéig fenn kell tartani.
Ez gyakorlatban azt jelenti, hogy az ERP bevezetésnél nem a pályázati időszakra kell optimalizálni, hanem hosszabb távra: belső felelős, frissítési és jogosultsági rend, valamint folyamatgazdák kijelölése segít abban, hogy a fejlesztés értéke tartós marad.
Hivatalos pályázati források #
A cikkben szereplő pályázati információk a pályázati portálon közzétett, hivatalos dokumentumok alapján készültek. A Flexium ERP-hez kapcsolódó szakmai értelmezés, a projektlogikai javaslatok és az ERP bevezetés pályázati illesztésére vonatkozó példák a megoldás bevezetési tapasztalatai és szakértői összefoglalása alapján kerültek összeállításra. A pontos feltételek, kötelezettségek és mellékletek megismeréséhez az alábbi hivatkozásokon elérhető dokumentumok letöltését javasoljuk.
Források:
